作为中国最赚钱房地产公司的老板，他的个人财富还排不进2007 年《福布斯》中国富豪榜前400 名；他爬完了七大洲的最高峰却感到失落，环保成了下一个寄托；他拒绝“中国布兰森”的绰号，认为维珍老板就是一名花花公子。早年，他在兵营里探索于连的精神世界；现在，他在登山时研读古罗马帝国历史。这一位形象极具张力的焦点人物，面对《外滩画报》。，用10 秒钟概括自己：“我就是一个企业家。”
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在一个中国房地产业暴涨的黄金年代，一个中国富豪榜单屡屡被房地产大亨刷新的年代，一名房地产职业经理人的西装口袋或公文包里应装着什么样的金钱观和生存态度？
王石，中国房地产第一职业经理人，无疑是成为这一大众话题的最熟悉的解说员。
10 月18 日，坐在虹桥万豪酒店商务中心内接受记者采访的这名男人，是传媒追逐的焦点人物，然而他并没有得到《福布斯中国富豪排行榜》的对应亲昵。他的同行们——碧桂园杨惠妍、世茂集团许荣茂、复星国际郭广昌、富力集团张力、SOHO 中国张欣、中国泛海控股集团卢志强，被宣布进入2007年中国富豪榜单前10 位，而王石的个人财富，远远在100 名之外徘徊。
“现在争议最多的就是今年的首富。”王石把记者的问题一笑带过，他的眼睛单薄狭长，一张开，就暴露出其全部的精神状态，“有钱和赚钱是完全不一样的概念。”王石肯定道。
7 月6 日，王石妻子王江穗的代理人在低点买入46900 股万科A 股, 引发股市轩然大波。7 月20 日，远在瑞士登山的王石在博客发表文章——《作为万科董事长，深表歉意》。一篇文章，引来近39 万人次阅读，评论长达3009条。王石自知其一言一行的分量，1400字的文章连用了六处“道歉”和“歉意”。在房地产市场和股票市场屡创新高的年代，名人王石的一举一动，注定被公众放大千万倍来观察。他的生活可能是理想的范本，但可行性几率几乎为零。52 岁登上珠穆朗玛峰，财务独立，工作自由，一年有100 多天在国外。这种风光自由的生活，即使有钱的江浙民营企业家也难以实现，更遑论在中国忙着开店的外企驻华CEO 们。显然，王石比很多中国的有钱人更懂得金钱的魔力和自由的魅力。
然而这并不是一个知名企业家众所周知的法宝。采访过他的老记者说，他说话滴水不漏，还有熟悉他的记者说，他身上有一种强大的人格吸引力，更有记者说，他过于健康的外表，注定让他比常人走得更累、更容易为他人而活着。对于自己的精神状态，王石自有一番话说，他称，从2005 年后，他越来越意识到，自己原来可以更高尚一点。
“一箱钱岂能满足我的欲望”
10 月31 日，万科A 股几乎涨停，股价38.93 元，市值2675.27 亿元。王石持股993835 股，这意味着，这天他的股票市值超过3800 万。一天之内，他的财富增加了300 多万。
不到5 年间，王石的年薪从2003年的60 万增加到2006 的422 万的同时，王石持有的万科股票在更加快速地增长，从2003 年的持股279118 股到2007年9月的993835 股，每股股价也从2003 年6月30 日的5.82 元增加到如今的38.93元。
8 月，《中国企业家》发表《王石该不该拿7000 万年收入》一文， 预计2007 年王石的全年薪酬有望总额突破7000 万元。作者陆新之预言，王石有望成为证监会发布《上市公司股权激励管理办法》后的第一个最富豪级的职业经理人。
从1983 年几乎身无分文下深圳的知识青年，到如今成为中国第一房地产企业的董事长，王石貌似一帆风顺，但在王石奋斗的前20 年，从财产来看，他算不上一名富人。从1988 年放弃万科职工股权开始，王石将自己定义为一名房地产职业经理人。在他比富豪多了一些透明度和自由的同时，他丧失了成为暴发户的可能性。
张五常曾描写过他和王石一起吃饭的细节，张五常发现这位大老板“不用公司钱，用自己的钱请吃饭，吃剩的，他要打包带回家”。
一次，阿根廷登山归来后，王石和六七个队员在当地饭店吃烧烤。一名乞丐上前乞讨，坐饭桌上的王石掏出1欧元的硬币，让队友刘建递给乞丐。刘建不肯给，嫌王石给得太少，拿不出手。王石大怒，严厉批评年轻人摆臭架子、死要面子。
恐惧自己成为暴发户，节约、克制是王石金钱观里私人的一部分。王石的好友、京城房地产大亨冯仑曾说：王石是被逼出来的圣人。而《王石这个人》的传记作者周烨则分析：“在选择第一种模式创业和选择放弃股权，他显然还有更深的原因，那就是个人价值的体现。当年在国营背景下创业，是因为国营企业控制的资源是私营企业无法比拟的，个人价值必须附之于其上，才能有大的空间可发挥；而第二次放弃，王石的想法除了自我人生的定位，还有一个原因就是：如何可以把万科做得更大。”
时间倒退到1983 年 ，32 岁的王石只身下深圳发展，身边储蓄几乎为零。在深圳刚开始做玉米生意，第一单赚了3.9 万。此后，他亏过30 多万。后来，又一夜之间赚了300 多万。
一次过年，生意伙伴陈宇光把一箱10 元一张的人民币放在王石家里的玻璃茶几上。王石一语道出了自己的心迹：“我这个人志向很大，这一箱钱岂能满足我的欲望。”
1988 年，王石口袋里有2.4 万元存款。当年年底，深圳现代企业有限公司更名为“深圳万科企业股份有限公司”，原公司以净资产1324 万元折股1324 万股入股，一元一股。国家占有股份60%，万科占40%。别人问过，他是否想拿下这大概价值500 万的股份？王石的反应是第一时间给老家的表弟打了个电话，让表弟将王家族谱寄到深圳。“我当时想，如果我的祖上有遗传基因，我就要了这笔钱。”王石查找家族上下30 代，发现没地主，“我想自己乱花钱的可能性很大，就没要。”关于这个艰难的抉择，每次接受媒体采访，王石都不自觉拿这个段子来解释当时自己放弃的心态。
在500 万的压力下，王石作了一个安全而平均的选择，40% 的股份归万科全部职工所有，大家都不分。后来，为了表示董事长对万科的信心，他把自己2 万元的存款拿来买了股票。如果王石当年没有放弃40% 的持股，今天，作为中国第一房地产企业董事长，他应该在中国富豪榜单排名第几？
2003 年《南方周末》采访王石时，他答道：“我1983 年到深圳来，就定位自己是个打工的。我没有一定要拥有的情结。 ”
对金钱的必要放弃，或许在计划经济转向市场经济时，对一个想做大事的人尤其必要。在接受记者采访时，他说，“不患寡，患不均”是中国社会根深蒂固的传统观念，社会也向来有仇富心态。个人突然有了钱，会把自己摆在一个极其不利的地位，尤其是像他这样爱出风头、独来独往的人，名利之间只能选择一项，他只选择名。
上世纪90 年代，王石在接受中国各种媒体的采访时一直如是说，2007年，他还是这么说。
10 月16 日，在武汉大学经管学院演讲现场，面对80 后的学子，王石将自己的人生经历融会成一个颇有意味的建议：包容与妥协。